Главная Компания Руководство
Игорь Лозовицкий

Игорь Лозовицкий

Руководитель блока технологий управления и IT

Специализируется на управлении проектами, внедрении системы управления предприятием на основе процессного подхода, регламентации, анализе и оптимизации бизнес-процессов, разработке концепции построения корпоративной информационной системы управления, регламентации деятельности организации с применением специализированных IT-решений, разработке сбалансированной системы показателей, разработке ключевых показателей деятельности, построении системы мотивации персонала на основе ключевых показателей деятельности, проектировании и внедрении системы менеджмента качества, разработке системы управления рисками, разработке технического задания на автоматизацию, разработке программ и обучения персонала.

Является преподавателем программ МВА / MBI / executive МВА / DBA / Executive Education МИРБИС (Московская международная высшая школа бизнеса), Государственного университета управления, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (доцент кафедры «Развития бизнеса и менеджмента» факультета Высшая школа международного бизнеса), Академии АйТи, Финансового университета при Правительстве РФ (доцент кафедры «Инновационный бизнес» Международной школы бизнеса).

Проектный опыт за последние 5 лет:

НКО ЗАО «Национальный расчетный депозитарий»:

  • разработка и поддержка комплексного технологического решения по поддержке нормативного обеспечения деятельности;
  • разработка системы показателей бизнес-процессов НКО ЗАО «НРД»;

ОАО «Газпром»:

  • формирование модели для расчета численности работников подразделений ОАО «Газпром»;
  • разработка модели бизнес-процессов и матрицы ответственности подразделений ОАО «Газпром»;
  • формирование матрицы рисков управления человеческими ресурсами;
  • разработка матрицы обучающих программ по компетенциям;
  • оценка эффективности обучения;
  • разработка концепции системы дистанционного обучения (СДО);
  • разработка базы знаний;
  • формирование методики сравнения КПЭ УЧР с лучшими практиками (бенчмаркинг)
  • формирование ключевых показателей эффективности УЧР

ОАО «ГАЗПРОМБАНК»:

  • Проект по модернизации систем клиентского сервиса и АБС-депо

ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»:

  • разработка концепции создания корпоративной информационной системы управления

ОАО «МОСэнергосбыт»:

  • разработка системы сбалансированных показателей
  • разработка и внедрение корпоративной системы менеджмента качества

ОАО «Русагротранс»:

  • разработка и внедрение корпоративной системы менеджмента качества

АО «НК «КОР»:

  • разработка сбалансированной системы показателей АО «Нефтяная компания «КОР»;
  • разработка бизнес-модели деятельности АО «Нефтяная компания «

Является кандидатом военных наук.

Обратный звонок

Пожалуйста, оставьте ваши имя и телефон, мы позвоним вам в рабочее время, чтобы обсудить детали

Ваша заявка отправлена!

Мы свяжемся с вами по оставленному вами телефону в рабочее время, с 10 до 19:00. Спасибо, что воспользовались нашим ресурсом!

×