HR

Консалтинговые услуги в сфере HR предоставляются по четырем направлениям. Одним из главных является мотивация. В результате компания-заказчик получает мотивированный на достижение стратегический целей персонал, готовые схемы стимулирования сотрудников, формулы расчета компенсационных пакетов на базе ключевых показателей эффективности, и как итог, прозрачную для персонала и менеджмента систему мотивации.

Грейды

Результатом данной работы является прозрачная для сотрудников схема начисления заработной платы, разработанные паспорта должностей, описывающие компетенцию каждого сотрудника, иерархия должностей и структура вознаграждения.

Инструкции

Целью данного направления является четкая регламентация деятельности сотрудников каждого подразделения, сокращение издержек и повышение качества выполняемых процедур, четкое разделение функций ответственных лиц.  

Оплата труда

Компания-заказчик получает оптимальную  схему начисления заработной платы, а также схему материального вознаграждения различных категорий сотрудников, формулу расчета заработной платы.

В рамках HR-консалтинга также осуществляется обучение руководителей и специалистов заказчика по совершенствованию системы управления компанией, а также качества ее деятельности.

Обучение осуществляется на основе собственных разработанных методик. Результатом данного курса является успешное применение коллективом компании механизмов эффективного бизнеса, а также передового опыта структурирования деятельности. Заказчик определяет набор тем и вопрсов для каждой группы, исходя из собственных целей. Набор тем и вопросов обучения может быть расширен по предложению Заказчика.

Обратный звонок

Пожалуйста, оставьте ваши имя и телефон, мы позвоним вам в рабочее время, чтобы обсудить детали

Ваша заявка отправлена!

Мы свяжемся с вами по оставленному вами телефону в рабочее время, с 10 до 19:00. Спасибо, что воспользовались нашим ресурсом!

×