Главная Услуги Технологии управления Стратегический консалтинг

Стратегический консалтинг

Стратегический консалтинг подразумевает три этапа работ.

Цель первого этапа разработать конкурентную стратегию, т.е. определить, что необходимо для развития конкурентных преимуществ компании.

Результатом данных усилий станет формализованная стратегия бизнеса, единое понимание целей руководством компании, а также план мероприятий по их достижению.

Цель второго этапа – представить стратегию развития компании в виде взаимосвязанных и сбалансированных показателей деятельности подразделений и специалистов.

В результате стратегические цели компании переводятся на уровень корпоративного управления, создается система контроля над оперативным достижением целей,  проводится непрерывный мониторинг реализации стратегии, сотрудники четко понимают  свои задачи  и меру ответственности. 

Третьим этапом является построение управляющих компаний.

Его цель -  создать эффективную УК как корпоративный центр, который бы отвечал потребностям развития конкретного бизнеса, оптимизировать который возможно за счет устранения проблемы стихийно сложившегося набора юридических лиц, предложить модель управления компаниями холдинга, как единым портфелем. В результате создается отлаженная система управления холдингом, позволяющая перейти от управления разрозненными компаниями к модели управления единым бизнес-портфелем.

Обратный звонок

Пожалуйста, оставьте ваши имя и телефон, мы позвоним вам в рабочее время, чтобы обсудить детали

Ваша заявка отправлена!

Мы свяжемся с вами по оставленному вами телефону в рабочее время, с 10 до 19:00. Спасибо, что воспользовались нашим ресурсом!

×